Penjelasan Analisa SWOT untuk meranjang Bisnis Anda Agar Tepat Sasaran

SuaraJawaTengah.id - Dalam membangun sebuah perusahaan Anda pasti pernah mendengar soal analisa SWOT. Biasanya SWOT dipakai untuk perencanaan strategis yang digunakan untuk memonitor dan mengevaluasi lingkungan perusahaan baik lingkungan eksternal dan internal untuk suatu tujuan bisnis tertentu.

SWOT sendiri merupakan singkatan dari strengths, weaknesses, opportunities, dan threats. Kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis.

Analisis SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang memengaruhi keempat faktornya.

Analisis SWOT (SWOT Analysis) merupakan metode perencanaan strategis yang dapat digunakan untuk mengevaluasi faktor-faktor Kekuatan (Strengths), Kelemahan (Weaknesses), Peluang (Opportunities), dan Ancaman (Threats) yang mungkin dihadapi dalam mencapai tujuan kegiatan usaha dalam skala yang lebih luas.

Analisis SWOT berupaya menentukan metoda untuk memanfaatkan secara maksimal semua kekuatan yang ada serta peluang-peluang yang terbuka, sekaligus meminimalkan semua kelemahan dan ancaman yang dihadapi

Dikutip dari elearning.menlhk.go.id, SWOT bisa digunakan dalam pemetaan sebuah masalah.

Ada beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam penggunaan SWOT ini, di antaranya:

- Analisa SWOT ini sangat subjektif. Sehingga SWOT ini bisa digunakan untuk mengarahkan jalan, bukan pemecahan masalah.

- Analisa SWOT harus realistis dan tidak bisa dikarang-karang dengan tujuan menghasilkan hal baik. Semakin realistis, maka Anda bisa menemukan jalan terbaik untuk memecahkan masalah.

- Selain itu analisa harus didasarkan atas kondisi yang sedang terjadi dan bukan situasi yang seharusnya terjadi

- Hindari kerumitan yang tidak perlu dan analisa yang berlebihan. Buatlah analisa SWOT sesingkat dan sesederhana mungkin

Demikian pembahasan soal analisis SWOT.